El papel fundamental de los programas informáticos de fitomejoramiento
La disparidad entre la tecnología utilizada en el cultivo de plantas y en otros departamentos no es rara entre las empresas de semillas. Departamentos como el de multiplicación de semillas, ventas, marketing y finanzas utilizan programas informáticos empresariales actuales y costosos, pero los obtentores utilizan principalmente hojas de cálculo. Esta práctica constituye un cuello de botella para las operaciones de cualquier empresa de semillas. Este artículo ilustrará el papel de los programas informáticos de fitomejoramiento en comparación con las hojas de cálculo.
IMPORTANCIA DE LOS FITOMEJORADORES
El papel de los mejoradores y el valor del análisis de datos no es una novedad para los altos cargos. Sin embargo, los fitomejoradores utilizan las herramientas informáticas más básicas. Sin embargo, el desarrollo de híbridos y variedades superiores determina el flujo de ingresos de la compañía.
El departamento de mejora genética es una pieza clave en la innovación y las operaciones de una empresa de semillas. Necesita transformar los datos de cultivo de plantas en información procesable. Esto requiere diseños experimentales sofisticados, análisis espaciales de ensayos de rendimiento, además de otros análisis estadísticos avanzados, y herramientas de decisión específicas. Estas tareas superan con creces la capacidad de las hojas de cálculo. Y los fitomejoradores a menudo se ven limitados a utilizar MS Excel®, Apple iWork Numbers® o LibreOffice Calc®. ¿Por qué es así? Es porque el administrador no conoce la disponibilidad de estos sistemas de software específicos o no aprecia su papel en el avance del cultivo de plantas.
SOFTWARE DE CRIANZA DE PLANTAS Vs Hojas de Semillas
La gente siempre se resistirá al cambio. Los directivos siempre serán reacios a dejar de lado los viejos hábitos. Especialmente si esos hábitos que han funcionado bien durante los últimos X años. Nunca se preguntarán si una inversión en un programa informático de fitomejoramiento está justificada desde el punto de vista financiero. Pocos departamentos financieros pueden depender únicamente de las hojas de cálculo para sus operaciones, y el cultivo de plantas no es menos esencial. En un artículo anterior consideramos que utilizar hojas de cálculo en lugar de un software de fitomejoramiento es una decisión millonaria. El tiempo que se ahorra con el software de fitomejoramiento y la posibilidad de dejar una variedad en el mercado durante un año más suponen enormes ganancias.
El software de fitomejoramiento apoya el proceso de mejora en su totalidad. Aborda las necesidades particulares de los mejoradores desde la estandarización, las bases de datos organizadas y seguras, el fácil acceso a los datos actuales e históricos y permite la colaboración en equipo. Un software avanzado como Genovix®permite la recogida y sincronización automática de datos entre una aplicación móvil y el sistema principal. De este modo, se minimiza la posibilidad de errores.
Los datos procesados mediante una hoja de cálculo pueden verse comprometidos por una simple función de formato automático. Esto es muy preocupante. Las deficiencias de las hojas de cálculo se extienden a la pérdida de tiempo, la falta de estándares de datos, la vulnerabilidad de los datos y los análisis laboriosos, entre otros. Invertir en un programa informático de calidad para el fitomejoramiento y el examen de variedades ayuda a las empresas de semillas a superar estas deficiencias. Los investigadores y los agrónomos rinden más en términos de productividad y eficiencia. El uso de la tecnología de nueva generación también ayuda a los criadores a mantener una ventaja competitiva, gracias a una potencia analítica inigualable.
Aunque al personal le resulte difícil informar a los altos cargos o solicitar la adquisición de programas informáticos de mejora vegetal, está obligado a ayudar a la dirección a considerar estas herramientas como una inversión y no como un gasto. Las herramientas son vitales para el avance de nuevas selecciones y, en consecuencia, para mejorar la eficiencia financiera y la productividad de la empresa. Y los directivos conocen el coste de las decisiones desacertadas.
